苏州港口集团 > 集团介绍 > 战略规划
1 2 3 4

       

2014年-2018年,苏州港口集团将根据苏州港总体规划,在市政府的领导下,围绕实现区域港口一体化的大型现代综合港口物流上市集团的目标,一方面整合优质资源,重点在张家港及太仓港区加大港口基础设施投资力度,实现港口资源优化配置,扩大企业资产规模;另一方面以港口装卸、综合物流、港口贸易为主营业务,逐步延伸发展金融信息等综合服务相关产业,推动港口转型升级,提高企业盈利能力。


 

一个目标”:打造“区域港口一体化的大型现代综合港口物流上市集团”

两个抓手”:加大港口资源整合,大力发展现代物流

三个平台”:综合物流、贸易融资、信息服务(商品交易)

四大板块”:生产、经营、综合服务及港口金融


 

主要举措

1.通过兼并、收购及开发利用等手段,整合优质港口资源,加大港口基础设施投资力度,进一步完善港口布局,实现港口资源优化配置,扩大企业资产规模。

2.整合优质物流资源,以港口装卸、物流、贸易为主营业务,逐步延伸物流供应链,最终打造专业的特色物流园区,促进港口产业转型升级,提高企业整体盈利能力。